项目成本计划表主要包括项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。

施工成本管理的任务中，（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

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在施工成本管理的任务中，（　）是施工项目成本决策与计划的依据。

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施工项目完成后，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚的施工成本管理任务是（）。

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已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（）万元。

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已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第11个月的施工成本计划值是（）万元。

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施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，作为施工成本控制的指导文件，其内容包括（　）。

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在施工成本计划作用的分类中，项目施工准备阶段的施工预算成本计划是（）成本计划。

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编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。

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施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时，则应（　），并重新编制成本计划。

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