单选题
A作为不受欢迎的决定
B立即重新制定基准
C基本原因分析
D资源评估
正确答案
答案解析
纠正行为指为了将未来预期的项目绩效控制在项目范围内所做的任何事情。它经常需要基本原因分析来确定变更的原因。进度交付能确定引起偏差的活动。它也用于对以后在进度中描述的活动进行计划和执行。
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（）是进度控制的一个重要内容。
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项目进度制定是一个迭代的过程。如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。因此你认识到进度控制的重要性，你与你的团队一起来定义怎样管理进度变更。你用以下哪种方法记录你的决定（）？
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进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求（）
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（）是一种进度编制方法。当制订项目进度时，该方法考虑了资源的有限性，并设置了时间缓冲以保证项目按时完成。
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请用400字以内的文字，概述典型的信息系统集成项目的进度/时间管理的过程和方法以及资源配置对进度的制约。
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你已对项目的进度做了几次修改。在有的情况下，项目的滞后现象非常严重。为保证绩效测量信息的准确，你应该（）。
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应用进度变更控制系统的一个好处是它包含（）。
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