项目风险管理的第一步是（）。

项目目标管理的第二步是（）。

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（）是确定项目总体风险的级别和风险顺序；为下一步的分析和控制提供依据；预测未来的风险发展趋势。

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按照时间进度编制资金使用计划，通常可以通过对控制项目进度的（）作进一步扩充获得。

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根据项目管理的定义，项目管理具有明显的（）。

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项目风险管理对策包括（）。

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项目管理的模式按项目成形过程划分，有（）。

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项目管理主体划分，设备工程项目的管理模式有（）。

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正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的（）。

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项目风险管理过程包括制定、（）和管理风险处理方案等过程。

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