将自己的经营和发展与某个大企业联系起来,为之提供配套服务的经营战略是()
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企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品生产和销售领域中,属于()
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平衡计分卡法的特点:将企业的远景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来,把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标,实现战略和绩效的有机结合。
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把本*企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业上,成为大企业系列生产中的一个组成部分,进行集中生产或销售,形成一种比较优势。小企业这种发展战略是()
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人力资源规划,是指在企业发展战略和经营规划的指导下,对企业在某个时期人员的()进行预测。
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在战略选择中()是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,开发和生产与原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品,扩大经营规模,谋求企业发展的战略。
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()是指企业用对自己和社会都有利的方式,把公司的经营活动、方针政策同社会环境联系起来的能力。
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简述企业生产能力和生产计划(计划产量)之间的联系与区别。
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一个团体内的共同()使员工将自己与全体衷心共有的目标、价值观与使命的组织联系在一起,主动而真诚地奉献和投入。
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