企业上下目标一致，员工积极性高涨，企业的组织机构和管理机制充满活力。这是下列哪种类型企业形象的表现？（）

一家企业员工积极性偏低，上下级关系比较紧张，管理很不顺畅，效益连年下滑。为从根本上扭转这种被动管理局面，公司开始实行目标管理。目标管理的一般步骤（）。

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要求使员工的目标、绩效评价指标与企业的战略目标一致，才能成功发展企业，并促进员工的自我提高。这是设置绩效评价指标基本要求中的（）。

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某企业在目标管理中为企业员工制定了年度的工作目标。为了最大限度地激发员工的积极性，这些目标定的比较高，以为员工会因此努力奋斗。没料到适得其反，员工的工作积极性一落千丈。试用弗鲁姆的期望理论观点分析原因。

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企业应该如何激发员工的积极性？

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在强力型企业文化中的企业中，企业员工们牢固一致的价值观念总能促进企业经营业绩的增长。

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持“员工与企业的利益基本是一致的”观点的学派是（）

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企业安全文化与企业文化目标是基本一致的，即“（）”。

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在相对稳定的货币工资以外，企业为改善企业员工及其家庭生活水平，增强员工对于企业的忠诚感、激发工作积极性等为目的而支付的辅助性货币、实物或服务等分配形式，这是（）

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企业在追求自己的目标时，会使社会受益，因此企业目标和社会目标是一致的。

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