A激励薪酬
B技能薪酬
C业绩薪酬
D年资薪酬
员工远远超出工作要求,表现特别的突出、实现了优秀的业绩或做出了重大贡献的情况下,企业给予员工()奖励。
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()是在员工努力的程度超出了工作标准的要求,为企业创造了优异的业绩或作出了重大贡献时,企业给予他们的一次性奖励
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在员工远远超出工作要求,表现出特别的努力、实现了优秀的业绩或者做出了重大贡献的情况下,组织给予他们的一次性奖励是属于()。
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所有或者某些特定群体的员工按照一个事先设计好的公式,来分享公司所创造的某一比例的利润,员工根据公司整体业绩获得年终奖或者股票,或者是以现金的形式或延期支付的形式得到红利。这属于组织的整体奖励计划中的()
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对于业绩表现优秀的员工,对他的激励方式最好的是()
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在一个等级表上对业绩的判断进行记录。这个等级被分成几类,常常采用优秀、一般或较差等形容词来定义。然后根据被考核者的实际情况和表现在各项考核因素上评分,最后汇总得出总分,这种考核方法是()
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津贴是指根据销售人员的业绩贡献或根据企业经济效益状况给予的奖励。
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()一般都有些特长,或善于处理与客户的关系,或精通销售技巧,总能渠道优秀的销售业绩。
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奖金激励体系的建立强化了报酬与工作业绩的关系,它比基本工资体系更及时、直接的对员工的出色业绩进行奖励
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