公共组织内的直线指挥机构人员具有独立的指挥权，但在决策、监督和有关的职能工作方面要受到职能机构一定程度的限制；公共组织内的职能机构人员没有独立的指挥权，但在其职能范围内有一定的决策权和监督权，他和直线上的机构及人员没有直接的领导关系，是通过共同的上级发生间接的领导关系。这种公共组织属于以下哪种结构类型？（）

直线制职能组织结构中的职能机构可以直接指挥下一级直线和职能机构。

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公共组织的各部门或机构在水平方向上按不同职能进行分工，分别指挥和监督下级部门或人员的工作，这种公共组织属于以下哪种结构类型？（）

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在公共组织的直线式结构中，同一层级之间的机构或职位之间不发生任何领导关系。

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（）组织结构形式采用专业分工的管理人员，来代替直线制的全能管理者，设立了在自己业务范围内有权向下级命令和指挥的职能机构。

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（）是指根据公共组织在一定时期内的战略目标来确定组织对人力资源的需求，并确保组织在恰当的时间里在恰当的工作岗位上有恰当数量的合格人员的过程。

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公共组织领导者和一般行政工作人员的主要区别在于依法占有公共组织中正式的负责职务，具有相应的职权和职责。

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对组织中决策权限的分配，以及直线指挥和参谋辅助关系的确定，可以形成不同的组织结构形式，包括：直线结构、直线职能结构、事业部结构、（）、（）。

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直线结构组织中，（）负责决定组织内一切事项，上下级之间的关系是指挥和服从、命令和执行的关系。

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指挥链赋予了直线系统的主管人员可以向该系统的所有下属人员直接发布命令、进行指挥的权利。

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