如何提高追随者的工作满意度？

影响工作满意度的因素主要有：追随者个性；智力挑战型工作；（）；支持性工作环境；（）。

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论述如何建设有效的追随者团队？

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工作满意度

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（）、（）、（）、上司、同事五个方面是工作满意度的主要内容。

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有效追随者的内涵是什么？

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领导的追随者就是指下属。（）

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追随者

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愿景最关键的特征是，使追随者清晰地了解组织未来的发展方向和想要达到的状态，具有强烈的吸引力和感染力，能够深层次激励追随者。（）

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领导者的主要目标是通过培养下属的自我领导能力来提高他们的工作业绩。（）

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