()是“寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径”,是使企业获得快速增长和竞争力的经营方式。
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知识管理战略作为一种职能战略,必须与企业的经营战略相一致。构建企业的知识管理战略有利于企业在复杂动荡的市场环境下制定其核心竞争力战略。
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核心专长是企业获取战略性资源,并运用战略性资源和一般资源向顾客提供比竞争对手更具价值的产品和服务,创造竞争优势的能力。
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美国康奈尔大学的Snell教授基于企业核心能力的理论提出了“战略—核心能力—核心人力资本”模型,该模型认为企业的核心能力具有价值性、()、可扩展性和持续学习四个基本特征。
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战略使命指定了企业打算通过利用它的资源、能力和竞争力来进入的产品市场和顾客。
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试述企业在不同市场竞争地位下的竞争战略选择。
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引进和学习模仿国外先进技术将是今后较长时间我国企业提高自身技术能力的主要途径,而模仿型和跟随型技术研发战略将是我国许多企业主要采用的技术研发战略模式。
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甲企业为提高市场竞争能力,获得更大的利润,于是通过谈判和原与自己有竞争关系的乙企业合并来扩大营业。这种发展战略称为()。
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试述决定企业核心竞争能力的关键因素。
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