试述决定企业核心竞争能力的关键因素。

从树立竞争优势的角度看，企业的核心能力是能为用户创造价值，这就要求其资源和能力具有稀缺性、有用性。
从保持竞争优势的角度看，企业的核心能力必须难以模仿，这就要求其资源和能力具有耐久性、难以或不可转让性、难以或不可复制性。另外，企业的核心能力还必须具有较大的关联性和衍生性，任何不能有效地带动、整合其他资源和能力的能力，任何不具备自身强大生存发展潜力的能力，即使其目前独立地看作用巨大，仍然不能称之为核心竞争能力。
从获取竞争优势和适当回报的角度看，任何核心竞争能力都必须是能为企业带来利润的。因此，企业是否对其核心资源能力具有所有权（财产权）、相关交易权，或者哪怕没有财产权、相关交易权，但核心能力严格依赖于企业独特的组织和人员结构，以至于一旦脱离这种独特的组织和人员结构核心能力就无法生存的所谓资源渗透性显得尤为重要。

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