A按设备定编定员
B按岗位定编定员
C按工作效率定编定员
D按比例定编定员
价值流动要求创造价值的各个活动不间断地(供应-生产-销售)流动起来,设备制造业的自动化流水线生产就是价值流动范例。
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将一定的设备和人员按照流水生产的特征组织起来的生产线称为()
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流水线生产方式指自动、连续、单对象、强制节拍的流水线,不可能是手工、间断、多对象、自由节拍流水线。
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流水生产线按机械化程度分为手工流水线、机械化流水线和自动化流水线。
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流水线的生产能力取决于每道工序设备的生产能力,所以,计算工作从()设备开始。
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技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业,以及分工细、同一岗位技能要求不大的企业和工种。
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按工作的开动设备台数和工人看管定额是按()定员。
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()主要适用于机械操作为主,使用同类型设备,采用多机床看管的工种。
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流水生产线采用一班8小时工作制,班内有两次停歇时间,每次15分钟,每班生产零件100件,A工序的单件时间定额为8分钟,试计算A工序所需设备数和A工序的设备负荷系数。
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