矩阵型组织的缺点是双重领导、过于公权化，稳定性差和管理成本较高的缺陷又多少抵消了一部分效率。

什么是职能型组织？有何优缺点？

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企业如果采用矩阵性组织，就要建立大量的职能性职位。

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直属化管理是商业企业营销组织的基本特点之一。

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只保留自己的核心专长及相应的功能，使组织规模小型化、分子化，体现了营销组织的（）

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波士顿矩阵是一个（）矩阵。

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波士顿矩阵的评价维度是（）。

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在品类角色定位矩阵图中，常规品类是（）的品类。

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在品类角色定位矩阵图中，重点品类是（）的品类。

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在品类角色定位矩阵图中，潜力品类是（）的品类。

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