奖酬是一个组织对为实现组织目标而付出劳动的成员的答谢或回报。

一个企业对为自己企业目标的实现而付出劳动的一种回报或酬谢称为（）。

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激励，就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助（），来激发、引导、保持和规范组织成员的行为，以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动

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在一个组织中，为实现组织目标而行使管理职能的人是（）。

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一个组织为全面实现目标而对主攻方面以及资源进行布置的总纲是指计划的什么部（）

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管理就是由一个或若干个人通过行使各种管理职能，使组织中以人为为主体的各种要素的合理配置，从而实现组织目标而进行的。

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所谓项目，就是一套（）为前提，有效利用各种资源，为实现一个特定的目标而进行的有组织，有计划的实施过程。

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组织发展的（）是指企业为了实现某一目标而把在不同领域工作的具有不同知识和技能的人集中于一个特定的动态团体之中，共同完成某个项目。

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绩效是组织期望的为实现其目标而实现其目标而展现在不同层面上的能够被组织评价的（）。

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动机体现了个体为了实现目标而付出的努力的。（）

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