A制定成果的管理流程
B明确成果的类别
C明确成果的规格或格式
D确保成果的效用
下列哪项不属于交付策划的内容()
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下列哪项不属于远程交付前的活动()
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范围()通常是通过客户检查来完成的,然后以关键的可交付成果收尾。
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下列哪项工作不属于IT服务连续性管理的职责?()
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运维服务的交付方式包括下列哪种形式()
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交付管理采用的基本方法的是()
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甲公司拟收购乙公司以扩充自身的业务范围,张工被甲公司指定为此次收购的项目经理,首席财务官给了张工一份项目章程,介绍这次收购将如何改进公司产品的市场渗透和打开一条新的销售渠道。张工使用这份项目章程,定义了可交付成果和主要项目目标,包括成本、进度和质量测量指标。则张工准备的是()。
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你的项目管理工作经验告诉你,你的工作职责就是通过授权,将项目活动和任务分配到小组或个人,依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织结构,因此你不能直接参与人力资源管理的工作。因此,你需要()。
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下列哪项任务是问题管理的职责?()
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