对于员工的职业生涯的设计，从本质上来说还是企业为自身发展考虑的结果。

从根本目的来说，培训是满足员工职业生涯发展的需要。

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对于初入职场的新员工来说，执行职业生涯规划要做好以下几个方面的工作（）

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从管理本质来说，对于管理者而言，尤为重要的两点技能是（）。

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对于无子女的单身员工来说，设计的模块可能只包括。（）

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从（）的角度来说，职位分析还有助于员工了解组织对他们的工作要求和绩效期望，从而有助于组织总体目标的实现。

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从微观上来说，企业员工培训的特点主要表现在（）。

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从员工层面上来说，其绩效高低主要取决于哪四个方面的因素？

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由于企业所支付的薪酬水平高低会直接影响到企业在劳动力市场上的竞争能力，因此，企业必须保持一种（）对于企业吸引和保留员工来说无疑是有利的。

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在为每一个工作岗位配备最优秀的员工、为每一位员工寻找最合适岗位的双向选择与调整中怎样操作，基本上还停留在经验阶段，很大程度上依赖于主管人员的个人判断。美国著名的职业指导专家提出“职业性向理论”。这位美国专家是（　）

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