A岗位价值量
B岗位绝对价值
C岗位工作量的多少
D岗位相对价值
工作评价是对岗位()进行衡量的过程。
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职位评价是对企业各类职位和相对价值进行衡量的过程。其评价中心是企业现有的员工。
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准确评价领导效能必须是在一段时间内进行多次的评价和衡量,而不是一次测评就能完成的。这种看法是对的吗?为什么?
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绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程,是考核组织成员对组织的贡献,对组织成员的价值进行评价,绩效考核是人员配备的一项重要活动,下列绩效考核的一般过程错误的是()。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
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控制工作是对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正,以确保组织的目标以及为此而拟定的()得以实现。
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绩效考核是对员工的工作态度进行评价。()
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战略衡量指在制定和选择战略的时候,以及在战略实施过程中,对人力资源管理战略进行衡量与评价()
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质量管理体系评价是对构成体系的过程进行评价,对于每个被评价的过程,通常围绕下列哪几个方面进行()。
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过程评估是对整个领导决策行为进行系统、完整的评价,主要有()。
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