企业留住人才的最基础的一步是情感留人。

留住人才无非是经济留人、事业留人、制度留人。

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防止员工流失的措施有很多，譬如，用优厚的待遇留住人才；用事业和员工成长留住员工；总结经验，科学录用，从根本上留住人才；提升公司领导能力和管理能力，用感情留人，等等。按照企业的实践来看，用事业和员工成长留住员工不是最佳途径，用优厚的待遇和用感情留住人才是最好的办法。这种说法正确吗？为什么？

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独资企业业主资金有限，筹资能力弱，也不易留住人才。

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正确选择客户关系管理系统是企业实施客户关系管理的基础和关键，客户关系管理系统选择方法的第一步是（）。

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企业为了留住人才，减少优秀员工流失，一般采取的措施是用（）。

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对于企业来说，各种企业福利项目在具有一定社会功能的同时，也成为了企业吸引人才、留住人才的主要激励方式。

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从企业的角度看，培训的意义在于留住人才，为企业带来良好的经济效益。

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企业为留住人才所采取的方法应视企业的具体状况而定，而（）的方法不宜采用。

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企业留人制度的主要特点是以职位分析和职位评价为基础的（）

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