A组织规模越大,决策的数目就越多,协调、沟通及控制也越困难,宜于分权
B如果企业是由小到大,从内到外发展起来的,就往往表现出保持权力集中化的倾向
C主管人员数量充足,经验丰富,训练有素,管理能力较强,则可较多地集权
D处于迅速发展中的组织,往往面临增长带来的许多复杂问题,要求集权程度较高
E如果外部环境变化较快,职权可以分散些,便于企业更好地适应变化的需要
影响企业选择集权还是分权的因素有()。
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影响创新过程中集权与分权选择的主要因素有()。
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组织的管理幅度受多种因素的影响()
组织的管理层次受多种因素的影响()
集权与分权是相辅相成的,又是()
研发管理的集权与分权有哪些特点?
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经常影响企业人际关系亲疏程度的因素有()
在垄断竞争市场上,企业的销售量受以下因素的影响()。
影响企业组织结构的因素很多,人员结构对企业组织结构的影响属于()因素。
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