在存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的（）来进行择优决策。

在企业的某项资源受到限制的情况下，通过比较不同备选方案的（）来进行择优决策。

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相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的（）之和。

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在企业的某项资源（例如原材料、人工工时等）受到限制的情况下，可通过计算、比较各备选方案的单位资源贡献毛益额，来进行择优决策。

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企业在进行经营决策时，根据不同备选方案计算出来的成本差异，称为（）。

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经济批量控制所考虑在相关成本构成不同，但（）存在于任何条件下。

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在期望值不同的情况，可以通过比较（）来判断风险大小。

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通过成本指标在不同时期（或不同情况）的数据的对比，来揭示成本变动及其原因的一种方法是（）。

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在存在材料配比的情况下如何进行材料单位成本的分析？这种分析有什么特点？

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在管理活动中，不同部门之间往往会发生“扯皮”等问题，在这种情况下，比较适合采用（）的协调方式。

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