企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于（）。

由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，市场需求缩小，资源紧缺，企业为避开环境的威胁，摆脱经济困境，渡过危机，以求发展，此时应采取（）。

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市场需求多变，技术进步日新月异等外部环境的变化使得经营管理与生产管理的界线含糊，生产管理与企业的其它管理界限模糊，朝一体化方向发展整合管理。（）

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（）企业理念定位模式是注重企业的外部环境，强调拓宽市场销路，争创第一流的经济效益。

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由于企业外部市场环境的快速变化以及信息技术的发展，现代企业超越了传统企业组织的边界，这就要求企业不仅要对内部业务流程进行再造，也要（）。

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企业外部微观环境是指企业运行的政治、经济、社会文化、技术和产业竞争等因素

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PEST分析法是分析企业外部环境中的政治、经济、社会、技术等宏观环境的分析方法。

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选择衰退战略需要具备一定的条件，企业选择一项衰退战略需要考虑：衰退产业的结构---如需求或剩余需求的特征、退出障碍情况、竞争格局等，和（）等。

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如下五个因素，可作为项目情况分析的是：（）。 ①外部环境 ②上层组织系统 ③市场情况 ④相关干系人（客户、承包商、相关供应商等） ⑤社会经济和政治/法律环境

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制定采购计划的目的就是要根据市场的需求、企业的生产能力和采购环境容量等制定采购清单和采购日程表。

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