A项目型
B职能型
C线型
D矩阵型
复杂的项目最好使用下列哪个组织()
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项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。下面哪一个是项目团队最需要知道的()
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有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下哪些专业知识领域的知识和技能?()
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一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成,他们都是各自领域的专家。项目经理不想对项目进行面面俱到的管理。分解工作的时候,最佳的分解方式是()
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你的项目团队由六名海洋生物学专家和两名行政助理组成。这个科研项目中的一部分是要开发一套复杂即时反应系统,该系统需要一些支持产品,目前看来需要从外部购买这些支持产品。你需要考虑和外部供销商签订合同的事务,但是你的团队中没有人有合同管理方法的经验,而且本公司中负责合同管理的职员因为其它事务不能进入本项目团队工作。为了确保这项采购工作的顺畅进行,你必须为团队中的两名成员提供采购管理的培训。在此过程中直接和间接的培训费用应该()
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项目收尾时,项目经理需要对成员进行评估,以下说法()
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项目经理进行项目决策时,需要考虑以下各种成本,除了()
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一个项目管理团队把工作分包给一家服务公司。以下哪种工具是最好的选择,用来确保这家公司能很好的满足项目的质量要求()
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