管理就是为了实现组织中个人目标的活动。

领导就是（）部下为实现目标而努力的过程。

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（）是一个过程，它贯穿于整个管理活动的始末。在组织目标的实施中，不断的在计划与实施结果间进行比较，发现两者之间的差距，并找出这种差距的原因和制定新的改进措施。

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组织中的每一个部门或每一个个人的目标都要与组织的目标一致。这样的组织结构才是合理有效的，这是指（）

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（）是指对实现组织目标负有直接责任、对组织目标的实现起直接贡献的部门。

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管理是对资源进行（）以快速有效地达到组织目标的过程。

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目标管理（）由在《管理实践》（1954年）一书提出，通用电气公司率先实施。目标管理核心思想：用客观目标和对目标完成进度的客观测定来代替主观的评价和个人监督。

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以下各项中不属于目标管理基本思想的是（）

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提高素质的培训，必须实现以下目标（）。

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试述实现六西格玛目标的“六步法”。

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