对企业培训收益的评价有（）方法。

对企业培训收益的评价方法是（）。

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对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。

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培训收益一般为潜在收益，如培训的实施可能降低生产成本或额外成本，或者增加重复购买量。有许多方法可以用来确定收益，但（）的方法不可以用来确定收益。

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“收益管理法”是一项管理难度较高的方法，在国际酒店行业，使用这个方法的水平，往往是评价房务总监是否有经验的标准。

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根据所确定的选择标准，有渠道设计人员和经理人对中间商做出综合评价，从中筛选出较符合企业销售策略和渠道特点的渠道成员，所用的方法是（）。

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对企业进行综合统计评价方法包括（）。

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对企业集团而言，项目财务可行性评价方法与独立企业的项目评价方法是一样的，但在财务评价方法中的参数估计及风险考虑有所不同。

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企业选址的评价方法有？（） 

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培训与开发效果评价的方法有哪些？

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