单选题
A任职者能力超过职位要求，将任职者放入更高等级的职位
B任职者与职位要求符合，不需要处理
C任职者能力超过职位要求，丰富岗位职责，并重新评估其价值
D任职者低于职位要求，方法是将其开除
正确答案
答案解析
略
相似试题
不同职系之间，职责的繁简难易、轻重大小及任职条件要求相似的所有职位的集合称为（ ）
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（ ）是由分析专家、管理者和任职者通过观察或者访谈，详细记录职位的关键事件以及具体分析其岗位特征、要求的一种方法。
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某笔资金可以有三种投资方案，在每种投资方式下，可以获得的年收益率分别为30%、25%、20%。在不考虑风险的情况下，该笔资金的机会成本为（）。
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由于项目有关方面，包括项目发起人、（）对项目有不同要求，也肩负不同责任，所提建议应有针对性,特别是针对各级政府和项目发起人。
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职位分类法的优缺点说法不正确的是：（ ）
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（ ）是将不职位群中根据职位性质、特征较相近的职位划归到同一个职位等级当中，为便于不同职系的工作人员进行横向比较、统一管理，再把不同职系中相同水平的职级归入同一职等。比如，副教授和高级研究员属于同一等级。
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有三年以上的历史数据，并要求在短期内做出精确度较好的近期或短期经济预测，应采用（ ）
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当一个职位的工作性质分别和两个或两个以上的职系有关时，以归属程度高的那一系为准来确定其应归属的职系。这是职位横向分类的（ ）原则
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（ ）一般来说，所有职位必须通过同一套评价体系进行评价。在对职位进行评价之前，首先根据组织战略和发展对职位类别进行评价，再到类别内部进行评价，分两次来保证公平型。
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