主管人员由于在组织中所处的层次不同,他们所履行的管理职能数量也有多有少。
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计划的范围和复杂性随着管理的层次不同而不同,高层管理人员的重点是()
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主管人员虽然在组织中所处的层次不同,但他们所履行的管理职能数量都是一样的。
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一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”,这是( )中的观点。
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为了保证组织目标得以实现,就需要有控制职能。纵向看,各个管理层次都要重视控制职能,()。
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控制是管理的主要职能之一,各个管理层次都要充分重视管理职能,愈是高层的管理者,其控制的时效性和综合性的特点是()。
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下面是一个关于各层次管理人员在不同管理职能上所花时间与精力分配模型的示意图,有人对此模型表示困惑。根据你对管理实践的理解,你对此模型的评价是()
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下面是一个关于各层次管理人员在不同管理职能上所花时间与精力分配模型的示意图,有人对此模型表示困惑。根据你对管理实践的理解,你对此模型的评价是:( )
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什么是计划管理?企业计划的层次如何划分?各种职能之间有什么联系?
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