A控制的时效性越强,控制的定量化程度越高
B控制的时效性越强,控制的综合性越强
C控制的时效性越弱,控制的定量化程度越高
D控制的时效性越弱,控制的综合性越强
为了保证组织目标得以实现,就需要有控制职能。纵向看,各个管理层次都要重视控制职能,()。
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人事组织活动的关键资源,他们在组织的各个管理层次和管理部门中,担负着计划,组织领导和控制等项职能。
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反映企业中各个部门的职能定位、管理层次和管理幅度的工具是()
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计划职能是管理职能的首要职能,计划工作的核心就是从各个可供选择的方案中选取最合适的方案,即决策。组织人员配备职能、领导职能、控制职能都是围绕着计划职能而展开的,以确保未来预期目标的实现。
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KPI绩效考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层次的KPI考评指标管理系统。()
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()对各个层次的管理者来说都是重要的。
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美国加利福尼亚州的危机管理系统由五个组织层次构成,必要的时候分别启动。这五个层次分别是:现场、地方政府、工作区、地区和州,各个层次有自己的管理职能、管理范围、资源管理流程和行动计划。这体现了危机管理的()。
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协调是重要的管理职能,是身处任何一个层次上的领导者都必须具备的()。
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控制是管理工作的最重要的职能之一,是保证企业计划与()相适应的管理职能。
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