A如何确定与企业特殊要求相适应的供应商
B如何识别出最有能力满足企业供应要求的供应商
C与供应商建立业务关系
D利用企业获得的信息用评价标准选择出企业最合适的供应商
E确定本企业的采购渠道
企业不能,也不需要对每个采购项目进行复杂的供应市场评价,因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素,以下哪个因素不属于这个范围。()
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企业不能,也不需要对每个采内参项目进行复杂的供应市场评价,因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素,以下哪个因素不属于这个范围()
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供应保障是评价供应商()能力时要考虑的要素。
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供应商的库存水平是评价供应商()能力时要考虑的要素。
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供应商的生产能力是评价供应商()能力时要考虑的因素
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评价供应商时所要关注的两个要素是:质量和积极性。
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供应商提供服务的细分市场是评价供应商()能力时要考虑的要素。()
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接近性和物流安排是评价供应商服务与响应能力时要考虑的要素
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研究表明,某商品在()的条件下,供应商增加大比例的价格仅仅引起较小比例销售量的减少,这样提高价格会引起利润的增加,供应商一般采取高价措施。
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