A物料需求计划(MRP)的依据
B物料需求计划(MRP)的内容
C物料需求计划(MRP)的工作原理
D物料需求计划(MRP)的目标
生产某种最终物品或产品所需的原材料或材料的目录是()。
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物流活动的任务必须确保产品或服务在顾客所需的时间可获得。
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()指有制造需要的厂家选择和购买生产所需的各种原材料、部件等物料的全过程。
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对物流客户来讲他们最关心的莫过于所需的货物能否及时送达,企业可从运作速度、持续性、灵活性及故障的补救来考核,这些指标应归纳为()。
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一个产品由哪些物料组成,这些物料的结构关系,数量关系以及所需的时间是人们关心的问题,这种结构对于MRP正确的分解()是十分重要的
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独立需求,即某产品或服务的需求和其他物品没有关联,是完全独立的。资本品采购,如新建一座办公楼所需的采购,通常认为属于独立需求类型。
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供应链管理的实施可以使企业总成本下降10%;供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上;订货一生产的周期时间缩短25%~35%;供应链上的节点企业生产率增值提高10%以上。
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一个产品有哪些物料组成,这些物料的结构关系,数量关系以及所需的时间使人们关心的问题,这种结构对于MRP正确的分解总需求量和()是十分重要的。
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按照生产企业的要求,在计划时间内或者用户随时提出的时间内,实现用户所要求的供应方式为()
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