A推广价值
B经济价值
C社会价值
D新意认定
在企业生产规模不大,专业化程度较低,品种不稳定的单件小批生产条件下,按()组织生产物流比较适宜。
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宾客在点菜以后,在菜肴送到餐桌以前,以吃不了且菜肴不适宜打包为由,要求退掉某道菜肴。员工应如何应对?
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适宜一些生产规模大而生产过程的连续性或经营活动的整体性又很强的企业的组织形式是()。
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当企业专业方向已定,品种比较稳定,生产属于大量大批类型,且设备齐全并有充分负荷的条件,此时按()组织生产物流比较适宜。
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当组织规模比较大时,组织适宜分权。
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由于创业期的中小企业规模小、实力弱、资金缺乏,但其运行灵活,主要依靠创业者个人的能力来领导企业,因此,这个时期的中小企业适宜采用的战略不包括()
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当一个组织规模很大且需要分层授权管理时,适宜的沟通网络是()。
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对于规模小、任务较为单一且人员较少的组织,一般适宜于采用()
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处于初创期且规模相对较小的企业集团最适宜采用的组织结构是()。
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