所谓看板就是一种作为信号性或指令性的传递卡片，应用与生产过程的各个环节，是控制和掌握零部件在各生产环节之间的生产时间、数量、进程的一种凭证依据。

（）就是一种作为信号性或指令性的传递卡片，应用于生产过程的各个环节。

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看板管理作为控制生产的一种手段，它的作用有（）。

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分销物流中JIT方式，就是Just In Time，即准时化送货，又可称作同步生产，看板供应。客户企业实行零库存生产，不设仓库，但供应商有仓库，并按需送货。

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所谓仓库建设规划就是（）对仓库的新建、改建和扩建进行全面系统的规划。

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所谓修养，就是指人们为了在（）等方面达到一定水平，所进行自我教育，自我提高的活动过程。

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JIT的技术支撑包括：看板管理和（）等。

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看板的主要机能是：（）。

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看板管理的核心原理是（）

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下列有悖于看板管理原则的是（）

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