A薪酬领先策略
B市场跟随策略
C拖后策略
D混合薪酬策略
已知某公司薪酬区间的区间中值为8000元,该公司员工甲的实际基本薪酬为6800元,计算该员工的薪酬比较比率。
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已知某公司薪酬区间最低值为3000,区间最高值6600,某员工实际基本薪酬为4800,计算该员工的薪酬区间渗透度。
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己知某公司薪酬区间最低值为6000元,区间最高值10000元,某员工实际基本薪酬为7000元,请计算该员工的薪酬区间渗透度。
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已知某公司的固定成本为2400万元,其中薪酬成本1600万元,变动成本比率为60%,计算该公司在实现盈亏平衡经营时的最高薪酬费用比率。
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已知某公司根据过去数年的经营业绩,得出该公司的合理薪酬费用比率为15%,公司现有员工200名,每人月平均薪酬水平为4000元,则该公司年销售总额应达到多少?
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某公司根据过去数年的经营业绩,得出该企业的合理薪酬费用比率为14%,公司现有员工100名,每人月平均薪酬水平为3500元,则该公司年销售总额应达到多少?
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对于追求成长战略的企业来说,所采取的薪酬战略往往是()
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传统单一的、僵死的薪酬构成已经不再适应现代企业的需要,取而代之的是多元化、多层次、灵活的新的薪酬构成。例如,营销人员在公司里作用巨大,专业人员的排他性比较强,临时工身份特殊,在设计这些人员的薪酬时不应该采取和其他部门人员相同的薪酬体系,这体现出薪酬体系设计时新的发展趋势()
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为确保既定薪酬方案的顺利落实而采取的种种相关措施是()
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