确定团队绩效考核维度的方法有（）。

团队绩效考核的特点有（）。

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在设置绩效考核指标时，关键的绩效维度应该控制在（）个

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利用客户关系图的方法确定团队绩效的测评指标适用于（）：

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在通常情况下，企业往往通过（）来整合绩效考核的各个维度

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进行（）能够使企业获得重要的绩效维度，有效防止考核指标缺失和冗余的问题

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在团队绩效考核中只需要考虑员工在团队中承担的职责。

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主要由决策者根据历史数据和他们自己的直观判断来确定权重的绩效考核指标权重设计方法是（）

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在进行绩效考核时，可先选定评价要素，再将所有的员工按照评价要素两两进行比较，从而确定员工的评价等级，这种方法是（）

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在进行绩效考核时，可先选定评价要素，再将所有的员工按照评价要素两两进行比较，从而确定员工的评价等级，这种方法是（　）。

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