组织设计应该满足事事有人做的原则。

决策理论学派的代表人西蒙认为，在决策上应该用（）原则。

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在进行产品价格决策时，需要做的是（）。

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企业组织是为实现企业的战略目标服务的，因此在组织结构的设计时应坚持战略导向原则。

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压力产生的核心是需要得不到满足。

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协调职能的存在使领导能力得到了提升，有人把领导者的这种能力称为（）。

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技术创新是企业创新的主要内容，有人甚至把技术创新视为企业创新的同位语。

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管理活动应该以（）为中心。

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具有高度工作动机的员工，既满足自己的工作需要，同时也能实现公司目标。

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在董事会成员选择时应该尽量避免内部人控制问题。

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