多选题
A实行项目经理责任制
B分析不同合同之间的相互联系和影响
C施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
D处理好与业主和分包商之间的索赔
E确定、分解施工成本管理目标
正确答案
答案解析
略
相似试题
在下列施工成本管理措施中，（）是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。
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在下列施工成本管理措施中，（）的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
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在下列风险中，（）属于组织风险。
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下列哪些属于施工项目成本管理的组织措施？（）
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在下列风险中，（）是技术风险。
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在下列组织结构模式中，（）适宜于大的组织系统。
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在下列各种图中，（）应能反映项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系。
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在下列各种图、表中，（）反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目职能分工。
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在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。
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