价值流分析中主要分析企业制造过程中的（）和（）。

通过应用价值流图分析，可以使全部生产过程中的物料与信息可视化。

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企业价值流分析主要分析企业供应链。

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节拍不平衡是企业生产制造过程中非常平常的情况，节拍分析及平衡性分析可以实现生产能力提升。

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精益经营系统中，企业把制造过程中的业务设定为五个目标，这五大目标分别是（）、（）、（）、（）、（）。

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精益经营系统中，企业把制造过程中的业务设定为五个目标，这五大目标分别是（）、（）、（）、 （）、（）。

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使用价值流分析意味着对全过程进行研究，而不是只研究单个过程；改进全过程，而不是仅仅优化局部。

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工会在职工与企业或者实行企业化的事业单位签订劳动合同过程中的主要作用是什么？

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预防为主”要求对矿井自然灾害因素和生产过程中的不安全因素要实现辨识、分析和评价，从管理角度研究如何有效的预防、控制事故，制定相应的安全措施，达到防止灾变，控制事故发生的目的。

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（）是事先或定期对某项工作任务进行流程划分，对流程中的重点过程进行分析，识别和评估潜在的风险，并根据评估结果制定和实施相应的控制措施，最大限度消除或控制风险的方法。

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