A重新制订计划或修改目标
B重新委派主管人员
C加强培训
D明确职责
E改善指导与领导方法
销售量预测的各种方法中,()可以纠正其它各种方法的预测中的偏差。
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当项目预算的成本出现偏差后,下列哪些方法可以用来纠正偏差()。 ①重新制定或修改目标 ②通过其他的组织职能(重新委派人员或明确职责) ③改善领导或指导的方法
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纠正偏差可以从两方面入手:一是改进工作绩效,二是()。
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反馈控制是通过对已经发生的工作结果的测定来发现偏差和纠正偏差的一种控制方法。
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控制过程一般可以分为三个步骤:a.衡量实际绩效;b.将绩效与标准进行比较;c.采取行动来纠正偏差。()
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控制过程可以分为三个步骤,一是衡量实际绩效,二是将实际绩效与()进行比较,三是采取()来纠正偏差或不适当的标准。
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控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的一个过程,它可以划分为三个步骤,下面不属于它的步骤的是()。
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作业安排、测定偏差、纠正偏差、提供信息是()的具体内容。
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经营计划控制的基本任务是发现偏差、()和纠正偏差。
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