A发包方与分包方
B发包方与承包方
C承包方与分包方
D总包方与分包方
建设项目工程任务实施的模式中,()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
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建设项目工程任务实施的模式中,()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
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业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和()紧紧相关。
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不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程。如军事工程,涉及国家安全或机密的工程,工期特别紧迫的工程等宜采用的承发包模式是()。
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业主方把建设项目的设计任务和()进行综合委托的模式可称为建设项目总承包或工程总承包。
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业主方不习惯,或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理,可采用()模式。
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在施工平行发包的模式中,每一部分工程的发包,都以()为基础,投标人进行投标报价较有依据。
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在施工平行发包模式中,业主将不同的施工任务分别委托给不同的施工单位,各个施工单位分别与业主签订合同,每个合同都可以实行( )合同。
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若业主方不具备条件自行管理项目建设,且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理,则可采用( )项目管理模式。
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