A隐蔽工程检查及施工旁站制度
B工程质量奖惩制度
C关键工序、特殊工序的“三检制”度
D隐蔽工程的“三检制”度
E安全管理制度
项目经理部须建立以下技术管理制度()。
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工程项目开工前,须由项目总工程师组织建立本项目技术管理体系,明确技术管理部门和技术管理岗位职责,对本项目经理部的技术人员按()进行明确分工。
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项目经理部应设专职或兼职人员技术文件资料管理,建立()等技术台帐,各类技术文件(图纸)、施工组织设计(施工方案)、规范标准必须建立目录。
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项目经理部必须坚持“三检”制度:即()。
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项目经理部必须在开工()天内制定工程技术总结分阶段编写计划。
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项目经理部必须坚持()由项目经理带队的安全质量大检查。
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项目经理部必须根据项目施工特点分别制定项目经理部机械管理办法和机械管理工作职责。机械管理办法应包括:()。
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隧道各洞口必须建立人员进出洞登记管理制度,对进出洞的()进行统计登记。
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机械设备使用过程中项目经理部必须开展班前检查、旬检与月检,各子(分)公司还应至少()组织一次机械设备的现场管理、使用、安全、维修与保养的综合检查。
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