项目经理部必须坚持“三检”制度：即（）。

项目经理部必须坚持（）由项目经理带队的安全质量大检查。

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项目经理部必须建立的质量管理制度有工程质量责任及考核制度；工程质量检查及验收制度；工程质量教育培训制度；（）。

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项目开工前，项目经理部应根据工程内容和特点确定“三检制”的范围，明确检验内容，包括（）等，并提供检测工具与手段，以书面形式报子（分）公司相关部门核备。

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项目经理部须建立以下技术管理制度（）。

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工程开工前，由（）组织对项目关键工序和特殊工序进行界定，明确必须开展旁站和实行“三检制”的工序，并组织编制关键工序和特殊工序的作业指导书。

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项目经理部必须明确哪些工序为“重要风险工序”，对“重要风险工序”必须安排（）带班作业。

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项目经理部必须在开工（）天内制定工程技术总结分阶段编写计划。

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项目经理部必须根据项目施工特点分别制定项目经理部机械管理办法和机械管理工作职责。机械管理办法应包括：（）。

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落实领导带班制度：经理部必须针对（）等高风险工序，制定领导带班计划和带班领导分工表，并留有值班、交接班记录。

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