简答题

如何对下属进行有效的激励

正确答案

利用一种或多种外界条件,对个体进行激发,从而使其内部迸发出一种能量来响应外界的刺激,发挥出相应的或更大的能量来。
(1)需求激励。饭店管理者针对每一位员工不同层次的需求,选用适合党的激励方式
(2)目标激励。目标管理方法促使每一位员工关心自己的企业,使之成为提高士气和情绪的原动力。确定目标时,应注意目标难度与期望值,目标不要定的太高。日常工作要积极引导员工努力工作,努力达到目标。对那些表现良好,达到目标,完成任务的员工要给予及时的表扬和鼓励
(3)情感激励。情感激励是对人的行为最直接的激励方式。情感激励的正效应可以焕发出惊人的力量,使员工自觉努力工作。情感激励的关键是,管理者必须以自己的真诚去打动和征服员工
(4)信任激励。管理者充分信任员工并对员工报有较高的期望,员工就会充满信心,产生荣誉感,增强责任感和事业心
(5)榜样激励。以个人或集体为榜样,显得鲜明生动,比说教式的教育更具有说服力和号召力。另一方面,饭店管理者的行为本身就具有榜样力量
(6)惩罚激励。对员工的某种行为予以否定和惩罚,使之减弱、消退、以达到靠强化的方法来激励员工的目的

答案解析

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