工程成本与进度之间的联系密切，成本支出、资金消耗量的大小和进度的提前或滞后有直接的关系。一般来说，累计成本支出是与项目进度成反比的。

项目的成本、进度、质量之间相互联系、相互影响，组成项目的行为系统，这体现了项目的非孤立性

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如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可以表示为（）与已完工程计划施工成本的差异

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某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的成本目标、进度目标和质量目标之间存在（）的关系。

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项目成本目标与工程范围、质量目标、进度目标、效率和消耗等相结合才有它的价值。这体现了成本控制的（）特点。

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成本控制的依据包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告和（）。

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一个在建项目制定施工成本计划时考虑项目的其他各项计划如施工方案、生产进度、财务计划、材料供应及耗费计划等密切结合。属于制定施工成本目标哪项原则（）。

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在建设工程项目管理中，（）很关注工程的安全、工程的质量、工程的进度、施工成本和可能获得的利益等。

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承包人因自身原因实际施工落后于进度计划，若此时工程的某部位施工与其他承包人发生干扰，工程师发布指示改变了他的施工时间和顺序导致施工成本的增加和效率降低，此时，承包人（）。

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承包人因自身原因实际施工落后于进度计划，若此时工程的某部位施工与其他承包人发生干扰，工程师发布指示改变了他的施工时间和顺序导致施工成本的增加和效率降低，此时，承包人（）。

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