A采购目标确定
B采购计划制定
C财务管理工具
D信息管理工具
企业采购流程规划的战略要点是()。
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企业采购战略制定是一个基于采购环境分析,确定采购目标,计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。
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规划企业采购物流系统包括两方面的内容,一是采购业务全流程,二是采购因流程而带给消费者的四种效用。
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企业中制定采购与供应战略的通常是()
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论述采购与供应战略和企业战略的关系,并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够(应该)起什么作用。
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企业采购的基本流程,因采购模式、采购规模、作业细节差异、企业组织特性和管理风格等的不同而差别很大。
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全球著名的咨询公司Aberdeen集团的研究,那些将特定的采购流程或采购项目外包的企业,其物料获得成本平均降幅达10%~25%。从经济学角度来看,采购外包能够增加()的财富。
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现今,很多企业开始减少对纯粹的效率标准(例如当前这批采购的成本)方面的重视而更关注效果标准(反映采购的战略贡献),为什么会出现这种情况。
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在确定供应商选择标准前,采购经理人必须与企业高层决策者,以采购战略为指导,就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。()
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