企业采购流程规划的战略要点是（）。

企业采购流程规划的三个战略要点分别是：采购战略制定、（）、采购业务流程。

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企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标，计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。

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规划企业采购物流系统包括两方面的内容，一是采购业务全流程，二是采购因流程而带给消费者的四种效用。

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企业中制定采购与供应战略的通常是（）

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论述采购与供应战略和企业战略的关系，并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够（应该）起什么作用。

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企业采购的基本流程，因采购模式、采购规模、作业细节差异、企业组织特性和管理风格等的不同而差别很大。

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全球著名的咨询公司Aberdeen集团的研究，那些将特定的采购流程或采购项目外包的企业，其物料获得成本平均降幅达10%～25%。从经济学角度来看，采购外包能够增加（）的财富。

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现今，很多企业开始减少对纯粹的效率标准（例如当前这批采购的成本）方面的重视而更关注效果标准（反映采购的战略贡献），为什么会出现这种情况。

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在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高层决策者，以采购战略为指导，就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。（）

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