A分级管理
B部门划分
C职权分工
D任务分工
以下哪种性质是指每一个组织内部的专业化分工程度、组织层次、管理幅度以及人员之间、部门之间所存在着的巨大差别性。()
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管理层次是组织管理者的管理劳动在什么上的分工()
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组织管理工作功能层次结构示意图:组织工作→分配任务→确定责权关系→构建分工协作体系→组织能力能耐培养→支撑企业发展成长
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()是指组织中的每个层次所管理的人数多少。
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职能设计是以职能分析工作为核心,研究和确定企业的职能结构,为管理组织的层次、部门、职务和岗位的分工协作提供客观依据。()
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在酒店餐饮部的组织机构中()组织结构复杂,层次多,分工明确细致。
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事业部是指分权型组织结构中的一个管理层次,该层次主要根据()四个方面的因素归并组织而成。
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薪酬结构管理是指一个组织中各种工作之间报酬水平的比例关系,包括不同层次工作之间报酬差异的相对比例和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平。
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层次较多,分工细致明确,管理严密的特点属于()
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