A风险控制
B风险自留
C风险规避
D风险转移
对于分包商承担的分包工程,企业应按合同金额比例向分包商收取();当需向分包商支付预付款时,分包商应开具()。
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负责管理一个IT开发项目的项目经理发现,一个分包商提供的一些代码不符合项目质量标准。如果没有额外的付款保障并延长时间表,分包商拒绝更改可交付成果,而且在几周内就必须举行客户汇报会。项目经理应该怎么做?()
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按照国际工程的惯例,指定分包商合同在签约前必须得到()的认可。
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在国际工程合同中,()可以根据施工承包合同的约定,选择某个单位作为指定分包商。
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一个项目团队正在分析对一个长期分包合同的需求.该团队需要分包商对一个系统进行分析并解决其中存在的问题,但是因为不掌握相关技术,无法准确告诉分包商要承担的工作.该项目团队应该使用哪种合同类型?()
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在项目的实施阶段,你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进行工作。作为项目经理,你应该首先做什么?()
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在项目的实施阶段期间,你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进行工作。作为项目经理,你应该首先做什么?()
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项目部、企业对分包结算的审核及会签是(),由结算部门牵头办理,()由分包商参与。
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CM单位不赚总包与分包之间的差价,它与分包商的合同价对业主是保密的。
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