消费品生产企业划分为五个主要部门：生产部、工程部、市场部、财务部和管理部。此外，为了协调各产品的生产，设立了生产管理部。这种组织结构是：（）

某企业划分为几个半自动化单位，每个单位都设有自己的财务、市场和生产部门，这种组织方法是：（）

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某公司生产三种产品，该公司将其成本分配到五个职能部门：设计、生产、营销、分销及售后服务。为了确定售价，公司将所有费用都分摊给三种产品。五种职能的直接成本都直接计人三种产品，间接成本则汇集到五个不同的成本库中，然后按适当的分配基础分摊到产品上去。用来分配分销职能间接成本的最适当的分配基础是（）

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某内部审计人员在事先的调查中发现公司章程规定首席执行官属于公司最高层，第二层为负责生产、市场、财务会计和管理的副总裁，副总裁与首席执行官联系。这向内审人员表明组织第二层部门划分形式是：（）

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一个生产者和零售商达成协议，对消费者采取某个最低价格，这称做（）

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以下哪项是用来评价某大型零售商店不同部门生产率的最佳衡量方法？（）

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某公司对效果问题采取比较综合的评估方式，生产部门的新任经理如何才能最好的评估该部门的效果（）

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某公司的经营部门实际产出为3000个单位，设计能力为4000个单位。最大生产能力为5000个单位，那么，该部门的生产能力应用率是：（）

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一个消费品生产公司规定只向经过认可的供应商购买计算机软件，同时公司也禁止员工在公司计算机上安装盗版软件。为了减少公司任何一个系统感染病毒的可能性，公司还应当：（）

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公司拥有两条独立的产品线，都有会计和财务部门。公司整合了存货、采购、生产计划和控制职能。这种整合变化是（）带来的。

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