客户经理对于发现的定性预警信号、系统识别的定量预警信号或提醒的预警信号(包括总行《授信客户风险预警名单》的客户),应立即进行调查分析,对核实的定性预警信号、影响授信客户还款能力的定量预警信号和提醒的预警信号,应当评估判断预警信号等级,提出初步行动方案或措施,填写(),报所在经营单位负责人,经营单位负责人应对预警信号进行核实,对行动方案进行评估。
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客户经理对于发现的(),应立即进行调查分析,核实后应当评估判断预警信号等级,提出初步行动方案或措施。
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对于触及2级预警信号的客户,客户经理应在()个工作日内反馈核查结果。
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对于触及3级预警信号的客户,客户经理应在()个工作日内反馈核查结果。其中,信贷余额超过500万元以上,贷后管理岗可会同客户经理进行双人现场核查或贷后检查。
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基层经营单位审核后的预警信号应于()个工作日内上报分行授信后管理岗。授信后管理岗会同风险经理和客户经理分析核实预警信号,协助客户经理研究制订行动预案,并报告分行风险管理部负责人。
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华夏银行工作人员通过贷后检查、日常管理和公开信息等渠道,发现已经或可能对华夏银行信贷资产安全带来风险的信号,根据《预警信号指标》进行初步识别后,应立即将风险预警信号的详细内容提供给()。
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个人客户经理可以通过举办()等有针对性的活动识别、发现新的个人高端客户。
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()是指华夏银行相关部门及人员运用多种信息渠道和分析方法,识别外部宏观和客户微观风险预警信号,分析、评估风险状况,并及时采取适当措施主动防范、控制和降解风险的动态管理过程。
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对于触及1级预警信号的客户,可通过现场检查或非现场检查的方式进行核查,并于()个工作日内反馈核查结果。
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