企业再造的最终目标是将企业变成（）。

流程再造的最终目标是变企业中传统的职能导向为顾客导向。

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所有企业再造的最终目的都是为了提升（）价值链上的价值分配。

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企业流程再造的根本目标是（）

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在充分认识企业现状的基础上提出企业流程再造的具体目标，这些具体目标可以是（）的目标。

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企业再造的最终目的是实现企业形态由传统的以职能为中心的职能导向型向新型的以（）为中心的流程导向型的根本转变。

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企业运作的最终目标是提高（）

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（）是将企业经营战略和目标转化成人力需求，以企业整体的超前和量化的角度分析和制定人力资源管理的一些具体目标。

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传统的分工理论忽视了最终的目标---满足顾客的需要，再造理论要求每位负责流程的人员充分意识到流程的出口就是向顾客提供较高的价值。因此再造必须（）

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企业文化以实现（）为最终目标

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