A以流程为中心
B以人为本
C团队式管理
D以顾客为导向
企业再造理论以一种再生的思想重新审视企业,并对传统的分工理论提出了质疑,是管理学发展史中的一次巨大变革。
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务流程再造突破了传统的劳动分工理论的思想体系,强调以“流程导向”替代原有的()的企业组织形式,为企业经营管理提出了一个全新的思路。
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基于传统分工理论的科层制度给企业带来的弊端包括()
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全球供应链与传统国际分工理论相对应。
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流程再造的最终目标是变企业中传统的职能导向为顾客导向。
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公平理论的不足表现在只注重分配公平,而忽视了()公平。
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权衡理论认为,MM理论完全忽视了现代社会中极为重要的两个因素,这两个因素是()。
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科学管理金钱为诱饵,()理论则主张管理必须重视人心理上的满足。古典组织理论强调合理的劳动分工和对组织的有效控制,人际关系理论则强调对人际行为的激励。
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流程再造理论继承了亚当·斯密提出的专业分工理论。
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