A项目进度总结
B产品方案和建设规模
C生产工艺技术
D总图运输
E原材料、燃料供应
对有些大型或复杂建设项目,由于项目组成内容的设计工作量大,很难由一个设计单位独立完成任务,可以采用设计()模式。
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下列进度计划中,()一般适用于工期较长、较为复杂的大型建设项目。
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对于工程地质条件复杂或具有特殊要求的大型建设项目,应进行( )工作。
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项目经理在项目范围内对项目负责,主要内容涉及对人、财、物的管理,尤其是大型、特大型项目的复杂性,对项目经理提出了较高的素质要求,概括起来包括()。
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项目建设方案节能评估的主要内容包括()等。
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多应用于工艺复杂、设备装置较多,且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
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建设项目投融资方案,应该包括融资策略和融资计划,具体内容应包括()等。
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建设项目可行性研究中,应通过方案比较选择确定环境保护技术措施,需要重点比较的内容包括()。
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产品方案主要是指建设项目的主导产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合方案,包括()等。
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